Plan :
SOMMAIRE AVANT PROPOS---------------------------------------------------------------------------------- 3 INTRODUCTION---------------------------------------------------------------------------------- 4 CHAPITRE 1 : Présentation du groupe FILMOD-------------------------------- 5 1. Historique-------------------------------------------------------------------------------------- 5 2. Fiche signalétique---------------------------------------------------------------------------- 6 3. Organigramme------------------------------------------------------------------------------ 7 4. Activités du groupe-------------------------------------------------------------------------- 7 a) La sous-traitance-------------------------------------------------------------------- 7 b) La co-traitance---------------------------------------------------------------------- 8 c) Le produit fini---------------------------------------------------------------------- 8 5. Production et capacité----------------------------------------------------------------------- 8 6. Références du groupe------------------------------------------------------------------------ 8 7. Processus de fabrication-------------------------------------------------------------------- 9 CHAPITRE 2 : Les coûts préétablis :Principe de la méthode---------------- 10 1. Définition--------------------------------------------------------------------------------------- 10 2. Rôle des coûts préétablis-------------------------------------------------------------------- 10 3. Catégories des coûts préétablis------------------------------------------------------------ 11 a) Le coût standard-------------------------------------------------------------------- 11 b) Le devis-------------------------------------------------------------------------------- 11 c) Le coût budgété---------------------------------------------------------------------- 11 d) Le coût prévisionnel---------------------------------------------------------------- 11 4. Les avantages des coûts préétablis-------------------------------------------------------- 11 5. Stades de calcul------------------------------------------------------------------------------- 12 CHAPITRE 3 : L’élaboration des coûts préétablis :Matières et Main----- 14 d’oeuvre 1. Les coûts préétablis des matières--------------------------------------------------------- 14 a) Détermination des quantités préétablies--------------------------------------- 14 b) Détermination des coûts unitaires préétablis--------------------------------- 19 2. Les coûts préétablis de la main d’oeuvre------------------------------------------------ 20 a) Etablissement des standards techniques--------------------------------------- 20 b) Etablissement du coût minute---------------------------------------------------- 25 b-1) Détermination du coût minute des frais variables------------------ 28 - Main d’oeuvre------------------------------------------------------------------- 28 - Autres frais variables---------------------------------------------------------- 30 b-2) Détermination du coût minute des frais fixes------------------------ 31 - Main d’oeuvre administrative------------------------------------------------ 31 - Autres frais fixes d’administration----------------------------------------- 31 b-3) Le coût minute de l’opération------------------------------------------- 32 c) Calcul du coût de revient de la façon------------------------------------------- 32 c-1) Notions du temps et du rendement-------------------------------------- 32 c-2) Calcul du coût de revient de la façon----------------------------------- 33 c-3) Détermination du rendement prévisionnel---------------------------- 33 CHAPITRE 4 : L’établissement des budgets standards/flexibles----------- 36 1. Définition de l’activité----------------------------------------------------------------------- 36 2. Etude de la corrélation entre le chiffre d’affaire--------------------------------------- 37 et les heures de main d’oeuvre directe 3. Activité de la sous-traitance---------------------------------------------------------------- 38 a) Elaboration du budget standard relatif aux charges variables------------ 38 - Cas du mois d’octobre 2005------------------------------------------- 40 b) Elaboration du budget standard relatif aux charges fixes----------------- 42 c) Présentation du compte d’exploitation différentiel-------------------------- 43 (activité sous-traitance) 4. Activité du produit fini--------------------------------------------------------------------- 45 a) Elaboration du budget standard relatif aux charges variables----------- 45 b) Elaboration du budget standard relatif aux charges fixes----------------- 46 c) Présentation du compte d’exploitation différentiel-------------------------- 47 (activité produit fini) CHAPITRE 5 : Etude et analyse des écarts------------------------------ 48 1. Schéma de principe-------------------------------------------------------------------------- 48 2. Définitions et principes généraux--------------------------------------------------------- 49 a) Ecart sur coûts---------------------------------------------------------------------- 49 b) Ecart sur chiffre d’affaire-------------------------------------------------------- 50 3. Analyse des écarts : Cas du mois septembre 2005------------------------------------ 50 a) Ecart sur budget initial----------------------------------------------------------- 54 b) Ecart sur budget flexible---------------------------------------------------------- 54 c) Ecart sur chiffre d’affaire-------------------------------------------------------- 55 CONCLUSION---------------------------------------------------------------------------------------- 58 BIBLIOGRAPHIE------------------------------------------------------------------------------------ 59 ANNEXES--------------------------------------------------------------------------------------------- 60Un document sur la comptabilité vraiment bien. Je te remercie de l'avoir partagé !
Il est vrai que la gestion des coûts préétablis pour une entreprise est importante si elle souhaite évoluer et s'accroître sur son marché.
A très bientôt et merci pour ton doc ! ;)
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