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eliaszwin - Mise à jour : 28/03/2011

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Niveau : Autre
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Ce papier a pour objectif de mettre en évidence la problématique des groupes de pressions et leurs influences politiques. Afin d’étayer au mieux le modèle théorique, nous allons le mettre en application avec l’Inde. Nous allons étudier de quelle manière les différents secteurs économiques se sont fédérés pour former des lobbies plus ou moins puissants. Le modèle théorique que nous avons l’intention de vérifier est celui de Grossman-Helpman (1994).Plan
Plan :
1 INTRODUCTION 4 2 APERÇU HISTORIQUE DE L’INDE 5 2.1 L’INDE A LA VEILLE DE L’INDEPENDANCE 5 2.2 GRANDES CARACTERISTIQUES DU CAPITAL INDIEN 5 2.3 LES VISIONS POLITIQUES 5 2.4 LES GROUPES DE PRESSIONS 6 3 ECONOMIE INDIENNE 7 3.1 LOCALISATION INDUSTRIEL 7 3.2 INDUSTRIE TEXTILE 7 3.2.1 POLITIQUE GOUVERNEMENTALE 7 3.2.2 CARTE 8 3.2.3 UN PROGRAMME AMBITIEUX 8 3.3 L’AGRICULTURE ET L’INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE 9 3.3.1 LE GRAND GACHIS 9 3.3.2 PERSPECTIVE 9 3.4 L’INDUSTRIE DES PIERRES PRECIEUSES, DE LA BIJOUTERIE ET DE LA JOAILLERIE 9 3.4.1 PARTICULARITES 10 3.4.2 POLITIQUE GOUVERNEMENTALE 10 3.5 SECTEUR INDUSTRIEL : FABRICATION DE COMPOSANTS AUTOMOBILES 10 3.5.1 LES PERSPECTIVES 10 3.5.2 CARTE 11 3.5.3 LES EXPORTATIONS 11 3.5.4 POLITIQUE GOUVERNEMENTALE 11 3.6 L’INDUSTRIE LOURDE ET CHIMIQUE 12 3.6.1 L’INDUSTRIE LOURDE : UN VASTE SECTEUR 12 3.6.2 CARTE 12 4 MODELE GROSSMAN-HELPMAN 13 4.1 LE LIEN TARIFSTAUX DE PENETRATIONS DES IMPORTATIONS 13 4.1.1 ESTIMATION DU MODELE 14 4.1.2 MODELE AVEC VARIABLE MUETTE 15 4.1.3 MODELE AVEC VARIABLE MUETTE ET CORRECTION DE L’HETEROSCEDASTICITE 17 4.2 ANALYSE QUALITATIVE DES RESIDUS 17 4.2.1 ANALYSE DES RESIDUS 18 4.2.2 TABLEAU DE RESULTATS PAR SECTEURS (ISIC4) 18 5 CONCLUSION 23 6 BIBLIOGRAPHIE 24 7 ANNEXES 25 7.1 « MODELE DE GROSSMAN & HELPMAN » 25 7.1.1 VARIABLES : 25 7.1.2 HYPOTHESES : 26 7.1.3 RESOLUTION : 27 7.2 REPRESENTATION GRAPHIQUE DES RESIDUS DE LA REGRESSION SIMPLE 29 7.3 ANALYSE QUALITATIVE DES RESIDUS 30 7.3.1 SECTEURS NON-ORGANISES 30 7.3.2 SECTEURS ORGANISES 30
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