Amélioration de la gestion de trésorerie dans un établissement de micro finance 17.00 / 20

Les organsations sont toujours à la quête de bon gestionnaire , ceux la qui sauront leur faire maximiser leur trésorerie
Alors dans ce rapport vous pouvez voir ma proposition suite à deux stages professionnels que j\'ai eu à faire dans un établissement de microfinance

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Plan :

Introduction Générale ………………………………………………………………………………….. 1 -2
Première partie : Présentation Générale des CEPI AS et approche conceptuelle de la gestion de la trésorerie
- Chapitre 1 : Présentation Générale des CEPI SA …………………………………. 3 - 14
 Section 1 : Historique et activités des CEPI SA
 Section 2 : Organisation et fonctionnement des CEPI SA
- Chapitre 2 : Approche conceptuelle de la trésorerie ………………………… 15 - 19
 Section 1 : Définitions et Objectifs
 Section 2 : Le plan de trésorerie

Deuxième partie : Traitement des opérations de trésorerie aux CEPI sa
- Chapitre 3 : La gestion de la trésorerie aux CEPI SA ……………………………… 22 - 41
 Section 1 : Fonds en banque, Liquidités, bons de caisse et cautions
 Section 2 : Procédures d’enregistrement des opérations de trésorerie aux CEPI
- Chapitre 4 : critiques et suggestions ……………………………………………………. 35 -42
 Section 1 : Critiques et remarques ………………………………………….. 35 - 37
 Section 2 : Suggestions ………………………………………………………….. 38 - 39
 Section 3 : Apport de stage ………………………………………………….. 38 - 41

Conclusion Générale …………………………………………………………………………………………… 42 - 43
Liste des abréviations ………………………………………………………………………………………….. 44
Références bibliographiques…………………………………………………………………………………… 45
Annexes

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