La gestion de trésorerie 13.00 / 20

L’internationalisation des économies développées n’est pas un phénomène récent : C’est aujourd’hui à une véritable mondialisation de l’économie que nous assistons : d’une part, le développement des importations comme les exportations, mais surtout, nombre de ces échanges ont pris une place tout à fait stratégique dans le fonctionnement des entreprises, lequel obéit souvent à une logique de groupe plus qu’à un modèle interne à chaque entreprise. L’intégration de l’économie ivoirienne à un environnement économique de plus en plus prégnant apparaît dans un certain nombre d’indicateurs économiques mais aussi dans le fonctionnement interne des entreprises, qui adoptent les standards internationaux pour être mieux connues et reconnues à la fois des investisseurs internationaux, de leurs partenaires et de leurs clients. Etant l’image de l’économie du pays, de nombreuses sociétés se sont placées sous le contrôle d’une seule société pour former un groupe. D’un point de vue économique, un groupe est composé d’un ensemble d’unités juridiquement autonomes qui dépendent d’un même centre décisionnel appelé société mère. Très généralement, la relation de dépendance qui résulte de cette organisation s’inscrit dans la perspective d’une stratégie globale de développement et se traduit par la détention directe ou indirecte des droits de vote dans le capital de plusieurs sociétés.
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Plan :

I/ LE CONCEPTS DE CENTRALISATION ET DE DECENTRALISATION A/ Types d’organisation de la GTG (Gestion de Trésorerie Groupe): 1. La trésorerie décentralisée. 2. La trésorerie décentralisée avec une organisation interne de groupe. 3. La trésorerie centralisée par pays. 4. La trésorerie centralisée. B/ Techniques de centralisation 1. Centralisation des flux de paiement commerciaux 2. Prêt intra-groupe 3. Fusion des échelles intérêts 4. Equilibrage automatique 5. Netting II/ LES CIRCUITS D’INFORMATIONS 1. La communication bancaire 2. Le reporting interne 3. Liaison avec la comptabilité CONCLUSION
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