Plan :
CONTRÔLE DE GESTION 1 THÈME DE LA SÉANCE : Projets, Investissements, Trésorerie 1 Sommaire 2 PETITE HISTOIRE : 5ème épisode 4 A. Gestion des projets 7 1. Exemples de projets 7 a. divers : 7 b. à caractère contrôle de gestion : 7 2. Prévisions 8 a. une description du projet 8 b. la liste des tâches à réaliser 8 c. la précision des antériorités : 9 d. la précision des durées en semaines, jours ou heures : 9 e. le graphe de l’enchaînement des tâches 9 1. Définitions : 11 2. Premier dessin du graphe : 12 3. Numérotation chronologique des étapes 13 4. durée du projet : indication de la date de fin au plus tôt 14 5. Recherche de la date au plus tard 15 6. Calcul des marges : 16 f. la détermination du chemin critique 17 g. Outil de gestion de projet : 18 h. le diagramme de Gantt (ou planning) 20 3. Rôle du contrôleur de gestion en gestion de projet: 21 a. dans le montage du projet 21 b. au cours de la réalisation du projet 21 B. Gestion des investissements 22 1. Prévision 22 2. Rôle du Contrôleur de gestion en gestion des investissements 23 C. Gestion de trésorerie 23 1. Prévisions 23 a. prévisions d’encaissements 23 b. prévisions de décaissements 24 2. Rôle du Contrôleur de gestion en gestion de trésorerie 24 a. Dans la partie montage du budget : 25 b. Mais également le contrôle : 25 c. Enfin le reporting : 25 D. CONTRÔLE 26 Extrait du tableau de bord d’avril 2003 : 26 Commentaires : 27 CONCLUSION : 27