Si on veut donner une définition de la gestion des ressources humaines, on peut dire que c’est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif d’optimiser, de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d’une organisation.
Cette gestion intervient dans divers domaines relatifs à la présence du salarié au sein de l’entreprise : le recrutement, la formation, la motivation, la communication, les conditions du travail, la gestion des conflits….
La bonne gestion des ressources humaines passe par l\'élaboration d\'une stratégie mûrement réfléchie et planifiée. (...)
Plan :
Introduction :
Définition : Exemple
Pourquoi un tableau de bord ?
Le schéma ci-après représente les missions de tableau de bord
Les rôles du tableau de bord
1 : le tableau de bord : instrument de contrôle et comparaison
2 : le tableau de bord : outil de communication et dialogue
3 : le tableau de bord: aide a la décision.
Pour qui un tableau de bord?
Il existe deux types de tableaux de bord :
1. Tableau de bord stratégique : Exemple
2 -Tableaux de bord de gestion
Le contenu du tableau de bord.
Les instruments du tableau de bord.
A- Les écarts significatifs.
B- Les Ratios.
1-Définition :
2-Finalités :
3-Objet des ratios :
C-les graphiques :
Les grandes étapes de construction d\'un tableau de bord :
Un tableau de bord : Comment ?
• la définition des finalités et des objectifs assignés au tableau de bord.
• l’identification et la mobilisation des acteurs.
• la définition des critères et indicateurs pertinents.
• la collecte et le traitement des données.
• le choix de la périodicité et des destinataires du tableau de bord
L’informatisation du tableau de bord
Les conditions de production et d’exploitation d’un tableau de bord :
Conclusion