Les entreprises doivent s’aligner sur les autres. Il y a beaucoup d’éléments qui composent la rémunération : salaires, intéressements. La rémunération fait l’objet de négociations ; elle est souvent la cause de grèves.
Une entreprise doit gérer sa masse salariale, c’est-à-dire que la rémunération doit être efficace pour garder les compétences de l’entreprise (frais formation, salaires, frais transport…).
Plan :
I- Définition de quelques notions
II- Les bases d’un système de rémunération
III- Les systèmes de classification
L’apparition des modèles hybrides pour dépasser le débat poste/personne en matière de rémunération
Les évolutions récentes des systèmes de classification
CHOIX DES METHODES D’EVALUATION
LA REMUNERATION DES COMPETENCES
LA MASSE SALARIALE
LES DIFFERENTS SYSTEMES DE REMUNERATION
Mix du système de rémunération