Est apparu et appliqué en 1965 chez Toyota. Il se développa au début des années 1970 au Japon mais ne se diffusa dans le reste du monde qu’au cours des années 1990.
Il ne s’agit pas d’un modèle de coût, il s’inscrit dans une démarche de management qui prend appui sur le constat suivant:
Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion
Plan :
Historique
Principe du coût cible
Démarche
Mise en œuvre
Méthode du coût cible et l’analyse de la valeur
Applications et limites du coût cible
Cas pratiqu