Si gérer est l’art de prendre des décisions, le recours à des disciplines comme l’économie, les mathématiques ou la comptabilité est aussi indispensable.
Le management est un processus c\'est-à-dire une suite d’activités dont le but consiste à réaliser les objectifs d’une organisation. La nécessité du processus managé-rial provient de l’obligation de réunir plusieurs personnes, de combiner leurs efforts afin de réaliser certaines tâches qui sont hors de portée d’un seul individu.
Plan :
LE MANAGEMENT
1. Nature du management
2. Processus du management
- La planification
- L’organisation
- La direction
- Le contrôle
3. Principes de base du management
- Fixer des objectifs
- Organiser le travail
- Motiver et communiquer
- Etablir des normes de performance
- Former les équipes
4. Rôles du manager
Les rôles interpersonnels qui concernent les relations avec les autres et découlent directement de
Les rôles relatifs à l’information : les managers, en assumant leurs rôles dans les relations
Les rôles de décision qui sont peut-être plus important que les rôles joués par lui dans les relations
5. Procédures en management