La plupart des sociétés ont une vision de l\'excellence, de ce qu\'il faut pour être le meilleur dans leur domaine. L\'un des éléments de l\'accomplissement de cette vision, fort probablement le plus important, c\'est du personnel qui s\'applique à accomplir la mission et à concrétiser les stratégies de la société. La gestion du rendement est un outil efficace pour encadrer et évaluer la contribution des employés à leur société ; et c’est ce qu’à essayer de montrer ce développement. (...)
Plan :
Introduction
1.1. Définition
1.2. Gestion du rendement dans une entreprise
1.2.1. Étapes d’un processus de gestion du rendement
1.2.2. Accompagnement du salarié dans l’atteinte de ses objectifs
1.3. Mode d’administration de la gestion du rendement
1.3.1. Fixation des objectifs des salariés et leur suivie
a. Notion d’objectif
b. Comment fixer des objectifs individuels ?
1.3.2. Appropriation des objectifs par le salarié
1.4. Le tableau d’objectif
1.5. Impact de la gestion du rendement
Conclusion