Démarche Budgétaire en Contrôle de gestion 18.00 / 20

Prévoir la situation de trésorerie, c'est faire la différence entre les ressources et les emplois. La trésorerie est un stock de moyen financier pour face aux dépenses.
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- Introduction

I. Notion de budget

1. Elaboration des budgets d'une entreprise

2. Procédure de la mise en place d'un budget

3. Articulation des budgets

4. Principe de méthode budgétaire

II. Les budgets

1. Définition et rôle

2. Budgets d'objectifs et budgets de moyen

III. Typologie des budgets

1. Budget des ventes

2. Budget de production

3. Budget d'approvisionnement

4. Le budget des frais généraux

5. Le budget des investissements

6. Le budget de trésorerie

7. Les écarts entre "réalisation" et "prévisions"

IV. Le tableau de bord

1. Le tableau de bord financière

2. Le tableau de bord du système d'information de gestion

3. Le tableau de bord de gestion

V. Efficacité actuelle des politiques de relance Keynésienne

- Conclusion

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