Remuneration en gestion de ressources humaines
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Pour attirer et retenir les talents dont les Entreprises ont besoin, celles ci doivent impérativement innover dans leurs politiques de rémunération. Cette capacité à innover se traduit par une complexité croissante des systèmes de rémunération qui comportent des formes multiples : rémunération directe ou globale, rémunération immédiate ou différée, rémunération flexible. Il est donc important pour l’entreprise de pouvoir concevoir, construire et mettre en œuvre des politiques de rémunération susceptibles de répondre aux défis stratégiques actuels.
La rémunération est donc un volet des dossiers économiques,qui est apparemment le plus lié à l’exploitation de l’entreprise surtout lorsque le pourcentage « main d’œuvre » est important dans le cycle de production.
Introduction
I- Définition et composantes de la rémunération
II- La masse salariale
III- Les politiques de la rémunération
IV- Les déterminants d’une stratégie de rémunération
Conclusion