Le management participatif par objectif
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L’entreprise emploie les ressources humaines (le travail), matériel (machines), et financières, elle les organise pour les économiser et en tirer le maximum de profit, mais ce qui différencie l’entreprise performante de l’entreprise non performante c’est le style de commandement et la méthode de travail, leurs efficacité et leurs performance.
«Faire d’abord l’économique pour pouvoir ensuite partager le social »est une notion largement dépassée.
En effet depuis longtemps, l’entreprise n’avait qu’une seule finalité économique c’est de réaliser le maximum de profit
Après cet époque il y aura naissance de plusieurs écoles qui vont essayer de trouver la résolution de cette équation (gestion efficace et bon rendement), mais parmi ceux, une méthode qui a marqué sa présence et son efficacité, c’est bien le management participatif.
Introduction
Historique et principes
Naissance du M.P
Principes du M.P
Les conditions de la réussite d’un projet
Les facteurs clés de succès
Direction Participative Par Objectifs (D.P.PO)
Conclusion