Le management par projet 6.00 / 20

Dans le monde industriel actuel, les entreprises relèvent de plus en plus de défis pour faire face à la concurrence et maintenir leurs positions ou même l’améliorer. Ainsi les entreprises commencent à réaliser des projets de taille, dont la grandeur suscite un partage de responsabilité entre plusieurs services et tiers des entités. On remarque alors l’évolution du management par projet qui a pour but de répondre aux besoins tant économiques, qu’organisationnelles des entreprises. On se pose alors les questions suivantes: Pourquoi les entreprises font elles appel au management par projet? Quels sont les apports du management par projet? Qu’est ce qu’un projet? Quelles sont les techniques exploitées par le management de projet? Et à quelle fin?