La conduite d'un projet est confié à un responsable, le chef de projet, pour celui-ci, gérer le projet consiste à engager les actions nécessaires pour atteindre l'objectif, dans les limites du budget et dans le délai fixé tout en respectant les normes de qualité afférentes.
Manager par projet, c'est manager les hommes qui interviennent pour apporter leur compétence dans les projets. Qui plus est, les spécialistes, les intervenants qui vont travailler,sont de métiers différents avec chacun son langage, ses enjeux, sa façon de voir le projet. (...)
Plan :
partie 1
Chapitre 1 : QU’EST-CE QU’UN PROJET ?
Chapitre 2 : Cadrage, organisation et activités d’un projet
Chapitre 3 : MANAGEMENT DE PROJET
partie 2
chapitre 1 :les contraintes du management de projet
chapitre 2:Les phases d’un projet et l’implantation du management de projet en entreprise
chapitre 3 :Suivi de projet et la maîtrise des coûts et des délais