Management de projet de benchmarking 20.00 / 20

Le BENCHMARKING est une méthodologie qui consiste à rechercher en permanence les meilleures pratiques, les étudie afin de les adopter et de les adapter à son organisme pour se rapprocher de plus en plus de l’excellence. Qui concerne l’ensemble des activités, produits et services liés aux processus d’une organisation privée ou publique, commerciale, de production ou de services. (Développement, conception de produits et/ou service, gestion financière, système d’information, ressources humaines, administration, achats, production, communication, commercial, Logistique …)
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Plan :

INTRODUCTION PARITE 1 : Typologie et démarche opérationnelle de BENCHMARKING 1 Les types de BENCHMARKING 1.2 Les étapes de BENCHMARKING PARTIE 2 : Approfondissements sur le management de projet de BENCHMARKING 2.1 La réalisation de BENCHMARKING  2.2 Les avantages et limites conclusion: bibliographie
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