Leadership management 16.00 / 20

Cette approche prétend que les leaders sont les produits de situations données. Elle formule que le leader doit s’adapter aux différentes situations qui comportent trois principaux facteurs: le leader, le groupe et la situation. C’est donc la situation qui déterminera comment le leader se comportera pour motiver son groupe. Cette approche correspond en effet très bien à la théorie voulant que les individus aient tendance à suivre ceux en qui ils voient une façon de satisfaire leurs besoins personnels.
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Plan :

Introduction Partie I : Signification du concept Leadership Les qualités d’un leader efficace Les approches du leadership Le processus du leadership Partie II : Les sources du pouvoir du leader Les styles du leadership La différence entre un leader et un manager Conclusion Cas exemplaire
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