Fonction du leadership 15.00 / 20

Dans un environnement économique en perpétuel mutation et qui laisse place à une concurrence très acharnée où chaque entreprise cherche à atteindre le monopole, il est nécessaire pour les dirigeants d’avoir a leur actif, un peu plus que les compétences managériales car le monde est un peu trop imprévisible et trop changeant pour cette approche peu inspirée. Maintenant, ce qui s’avère nécessaire est plus profond que le management traditionnel ; Ce dont les entreprises ont besoin aujourd’hui c’est du leadership. Savoir aider chacun à réussir ce qu’il est capable de faire, établir une vision pour l’avenir, encourager, guider, établir et entretenir des relations humaines sérieuses et réussies .
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Plan :

Introduction Section I- Présentation du leadership I- Qu’est ce que le leadership II- Les styles de leadership 1- Les styles de leadership dans l’organisation 2- Le choix du style de leadership 3- Les qualités du leadership efficace 4- Le leadership efficace (expérience de Kurt Lewin) III- Les fonctions du leadership Section II- Les rôles des leaders dans l’entreprise I- Différence entre manager et leader II- Le leader et le charisme III- Les enjeux du leadership Section III- Développer son leadership Conclusion Bibliographie………………………….
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