Gestion de ressource humaines

l’entreprise doit d’abord procéder à l’évaluation des postes pour définir ses besoins d’embauches, puis analyser le contenu de ces postes, non seulement en termes de qualifications mais aussi en termes de compétences. Cela suppose d’une part de déterminer un mode individuel d’évaluation des compétences des différents salariés, d’autre part, de définir un inventaire des profils d’emplois et de compétences dont l’entreprise a besoin. Ces deux tâches sont des outils de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences.
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Plan :

I. Historique de la gestion des ressources humaines : II. La gestion des ressources humaines : 1. Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1. L’évolution de la GRH 2. L’étude DIORH 3. Le DRH au Maroc 4. Exemple de Maroc Telecom 5. Politique des pouvoirs publics IV- Conclusion
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