Notre thème s’intéresse à l’évaluation d’une procédure appliquée dans une entreprise publique de la Côte d’Ivoire : l’Agence d’Etude et de Promotion de l’Emploi (AGEPE). En effet, il s’est agit en l’espèce d’apprécier le caractère fiable de la procédure d’exécution de l’allocation chômage de l’AGEPE, en se basant sur les principes fondamentaux du contrôle interne généralement admis.
Une méthodologie d’évaluation du contrôle interne existe, et peut être décomposée en plusieurs étapes :
- La prise de connaissance de la procédure : elle peut se faire en lisant la procédure dans le manuel des procédures de l’entreprise, si les procédures sont formalisées, ou en procédant par entretiens, dans le cas contraire.
- L’évaluation préliminaire du contrôle interne : c’est une évaluation primaire, qui consiste à identifier les forces et faiblesses théoriques de la procédure.
- L’évaluation définitive : elle consiste à vérifier la permanence dans l’application des points forts identifiés.
Cette méthodologie a été appliquée à la procédure d’exécution de l’allocation chômage de l’AGEPE.
Plan :
SOMMAIRE
DEDICACE I
TABLE DES SIGLES ET ABREVIATIONS II
REMERCIEMENTS IV
AVANT PROPOS V
INTRODUCTION 1
1ère Partie : CADRE THERORIQUE DE L’EVALUATION DES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE 3
CHAPITRE I : NOTIONS SUR LES PROCEDURES ET LE CONTROLE INTERNE 4
CHAPITRE II : METHODOLOGIE D’EVALUATION DES PROCEDURES ET ELABORATION DU MODELE D’ANALYSE 15
2ème Partie : LA PROCEDURE D’EXECUTION DE L’ALLOCATION CHOMAGE DE L’AGEPE 27
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’AGEPE 28
CHAPITRE II : PRESENTATION DE L’ALLOCATION CHOMAGE ET EVALUATION PRELIMINAIRE DE LA PROCEDURE
CHAPITRE III : CONTROLE DE FONCTIONNEMENT DU SYSTEME ET RECOMMANDATION
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES