Plan :
SOMMAIRE Introduction l. La politique d'intégration A) La croissance interne : définition, enjeux, limites 1. Définition 2. Enjeux 3. Limites B. La croissance externe : définitions, enjeux et limites 1. Définitions 2. Enjeux 3. Limites 4. Illustration : le cas BOEING/Mc Donnel Douglas II. La Politique d’Externalisation A) Principes 1. Définition 2. Avantages 3. Limites B) La sous-traitance 1. Définition et mise en œuvre 2. lustration dans le domaine de l’Aéronautique a) L'évolution du secteur de la sous-traitance d'Airbus au Maroc b) Le puzzle Européen de l’A380 III. La Politique de Coopération: Alliances et partenariats A) Introduction 1. Définitions 2. Avantages et inconvénients 3. Les raisons de la multiplication des alliances et partenariats B) Stratégies des organisations concurrentes: les alliances 1. Les alliances complémentaires 2. Les alliances d’intégration conjointe (ou de co-intégration) 3) Alliances de pseudo concentration (ou additives) C) Coopérations entre entreprises non concurrentes: les partenariats 1. Les joint-ventures de multinationales 2. Les partenaires verticaux 3. Les accords intersectoriels