Section 1 : les fondements de la GRH :
La recherche des formes efficaces d'organisation des firmes qui leurs assurent la survie et la croissance a conduit à rechercher les meilleurs moyens d'organiser et d'administrer le personnel.
"La fonction personnel", longtemps limitée à une administration et à une surveillance du personnel, devient une fonction à part entière dans l'entreprise et son caractère prend une dimension stratégique au sein de la firme. Après la gestion des matières et des finances, les ressources humaines sont considérées comme un facteur de production des plus importants.
Plan :
Section 1 : les fondements de la GRH :
I. Evolution de la \"Fonction Personnel\":
1. La gestion du personnel :
2. Information et communication :
Section 2 : Le pilotage et le commandement dans l\'entreprise
I. Les causes de l\'évolution des styles de commandement :
1- Les facteurs économiques :
2- Les facteurs psychosociologiques :
3. Amélioration des conditions du travail :
4. Relations sociales :