Le management interculturel peut être considéré comme une forme de management qui est capable :
de reconnaître l\'existence de cultures différentes, qu\'il s\'agisse de cultures nationales ou de cultures organisationnelles,
d\'intégrer les valeurs sur lesquelles reposent ces cultures dans l\'exercice des différentes fonctions d\'entreprise et
de combiner la prise en compte des spécificités culturelles avec les impératifs stratégiques globaux de l\'entreprise.
Plan :
section 1: rapport avec les autres
1. universel/particulier
2.collectivité/individualité
2.objectivité/subjectivité
3. diffus/limité
section 2.rapport avec le temps
1.temps séquentiel
2. temps synchrone
section 3. rapport avec la nature
1.culture tourné vers l\'exterieur
3.culture tourné vers les autres
conclusion