Les cartes stratégiques présentent une méthode de cartographie stratégique utilisée par les dirigeants pour mieux comprendre les mécanismes de base sur lesquels repose la lutte stratégique au sein d\'un secteur concurrentiel donné.
Plan :
Introduction :
1- Les particularités des groupes stratégiques et de la cartographie des stratégies :
2- La présentation du tableau de bord et de la carte stratégique :
3- Les aspects du tableau de bord et de la carte stratégique :
3-1- Les particularités du tableau de bord « prospectif »
3-2- les particularités des cartes stratégiques :
3-3- la relation entre tableau de bord et cartes stratégiques.
4- La politique de la mise en place des CS/TBP :
Les cinq étapes de la mise en œuvre :
5- Le processus de construction du TB et CS au sein de l’entreprise :
. 6- un cas réel :
Les étapes à suivre .
Conclusion :