Culture bisness 4eme année en management des organosation

Méthodologie de surveillance de l’environnement de l’entreprise (culture business) 1. Identification de l’entreprise 2. Les documents comptables et financiers 3. Proposition d’un plan d’analyse 4. Les outils d’analyse stratégique 5. Le business plan ou le plan de développement •1- identification de l’entreprise  Il s’agit d’étudier les huit aspects suivants: 1. Le chiffre d’affaires 2. L’effectif 3. Structure du capital 4. Profil du dirigeant 5. Secteur d’activité 6. L’historique 7. Les outils de travail 8. Les compétences  Quelle est la mission de l’entreprise: la mission traditionnelle et la nouvelle mission: nouveaux critères d’évaluation, nouvelles activités, nouvelle politique commerciale, nouvelles fonctions, nouveaux profils de compétences… 2- les documents comptables et financiers  Ils sont très utiles pour fournir des résultats sous forme de ratios significatifs pour l’analyse stratégique (risque d’exploitation, le risque financier, la rentabilité, les ratios d’activité…)