Les tâches sont parcellisées.
Le travail sera organisé, coordonné et contrôlé par la hiérarchie car l’homme est un simple exécutant, incapable d’initiative.
L’Organisation Scientifique du Travail.
L’entreprise est assimilée à une machine :
Division horizontale du travail : Parcellisation et spécialisation des tâches après analyse des postes de travail pour déterminer la meilleure façon de faire (One best way).
Division verticale du travail en séparant les tâches de l’exécutant et du manager.
Contrôle du travail réalisé par des contremaîtres.
Rémunération au rendement pour améliorer la productivité.