Plan :
1 Introduction 4 2 Grille MOFF (question 1) 5 2.1 Forces 5 2.1.1 Un dirigeant Charismatique 5 2.1.2 Une expertise Technique 5 2.1.3 Des employés talentueux 5 2.1.4 Une bonne situation financière 5 2.1.5 Une console performante 5 2.2 Faiblesses 6 2.2.1 Un premier échec 6 2.2.2 Une politique marketing inexistante 6 2.2.3 Faible poids par rapport à la concurrence 6 2.2.4 Retard concernant la conception des jeux 6 2.2.5 Absence de canaux de distribution 7 2.3 Opportunités 7 2.3.1 Des partenaires ayant un nom sur le marché 7 2.3.2 Innovation par le processus olfactif 7 2.3.3 Marché en évolution 8 2.4 Menaces 8 2.4.1 Fortes barrières à l’entrée 8 2.4.2 Importance des éditeurs tiers 8 2.4.3 Développer son image de marque 8 2.4.4 Piratage des jeux 9 3 La démarche marketing (question 2) 10 3.1 Démarche marketing traditionnelle 10 3.1.1 La segmentation 10 3.1.2 Le positionnement sur le marché cible 11 3.1.2.1 Situer la concurrence 11 3.1.2.2 Choisir une catégorie de produit 11 3.1.2.3 Attribuer au produit des caractéristiques distinctives 11