Cas ikea diagnostique stratégique 12.00 / 20

Objectif :
Identifier les raisons de succès de l’entreprise, ses particularités vis-à-vis des offres semblables et similaires
Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement


Méthodologie :
Présentation de l’entreprise
Diagnostic externe  facteurs clefs de succès
Diagnostic interne
Récapitulatif SWOT