Présentation sur ikea 19.00 / 20

Après la fin de la Seconde Guerre Mondiale, alors que la distribution des meubles et des objets de décoration était fortement fragmentée, protégée et sélective suite à l’importance des barrières à l’entrée, le Suédois Ingvar Kamprad créa sa première entreprise et lui donna le nom d’IKEA. En commençant avec une activité exclusivement locale, l’IKEA se veut une entité économique dont la vocation est de changer la tendance de consommation des beaux articles de décoration et d’ameublement qui étaient réservés à une minorité de gens les plus aisés, pour assurer leur accessibilité aux différentes couches sociales. Ainsi très vite, cette société a su se développer au niveau mondial et à s’y maintenir durant des années. En effet, IKEA a su s’attaquer à un segment de marché inoccupé, à savoir les couches sociales à revenus modestes. Au cours de ce travail nous allons au préalable rappeler l’histoire du groupe IKEA tout en énumérant les dates clés qui l’ont marqué, puis en second lieu parler des différents aspects caractéristiques de cette société.
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Plan :

Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………3 I. Histoire et faits……………………………………………………………………………………………………………….3 1. Historique de l’IKEA…………………………………………………………………………………………….3 2. La mission d’IKEA………………………………………………………………………………………………4 3. Vision………………………………………………………………………………………………………………..4 4. Objectifs…………………………………………………………………………………………………………….4 5. Valeurs et culture de l’entreprise…………………………………………………………………………..5 II. Le secteur de l’ameublement et ses caractéristiques……………………………………………………………5 1. Clientèle visée…………………………………………………………………………………………………….6 2. Besoins de la clientèle………………………………………………………………………………………..6 III. Diagnostic interne d’IKEA……………………………………………………………………………………………….7 1. La structure d’IKEA…………………………………………………………………………………………….7 2. Le management chez IKEA………………………………………………………………………………….8 3. Politique de Ressources Humaines………………………………………………………………………..8 IV. Diagnostic externe d’IKEA……………………………………………………………………………………………..9 1. Intensité concurrentielle……………………………………………………………………………………….9 2. Avantages concurrentiels………………………………………………………………………………………9 3. Analyse PEST…………………………………………………………………………………………………..10
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