Coaching 17.00 / 20

L’entreprise est un monde extraordinaire, machine à faire de l’argent, mais aussi machine à nourrir et à protéger ses membres, membres qui y passent le tiers de leur existence. Sur le plan humain, c’est une famille, une tribu, une culture, une société et parfois même une religion. Les dirigeants les mieux formés sont confrontés à des situations surprenantes, inattendues : C’est le monde de L’imprévisible et des contradictions permanentes où tout et n’importe quoi peut survenir. Il y a également le coté obscur, l’ombre de l’entreprise : malaises relationnels, stress, somatisation, jeux irrationnels, perdants, harcèlements, psychopathologies professionnels et guerre ouverte …… Et donc le coaching est sollicité par les dirigeants de l’entreprise afin de remédier aux situations difficiles mais aussi pour venir en aide aux personnels en difficulté. Il s’impose de poser les questions suivantes :
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Contenu de ce document de Social > Sciences sociales

Plan :

Introduction Partie I : Définitions fondamentales 1- Définition du coach 2- Définition du coaching Partie II : Les Objectifs du coaching 1-Le coaching est une plus-value pour l’individu 2-Le coaching est un atout pour l’entreprise Partie III : Les rôles du coach 1-Les rôles du coach sur le plan personnel 2-Les rôles du coach sur le plan professionnel Partie IV : Les Types de coaching 1-Le coaching ponctuel 2-Le coaching stratégique 3-Le coaching continu Partie V : Cas concrets du coaching   Conclusion
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