Motivation des equipes 13.00 / 20

Dans toutes les offres auxquelles nous sommes confrontés, nous trouvons systématiquement le mot motivation comme référant. Est-ce une compétence particulière ? Serait ce un pré requis pour intégrer un poste pour un jeune diplômé ? L’a-t-il appris en cour, ou est ce inné ? Que veulent dire les recruteurs en exigeant de la motivation pour un poste que le candidat ne connaît encore pas ?

A la première confrontation au monde du travail, la motivation nous fait face et nous cesse de nous suivre tout au long du parcours professionnelle. Considérée comme indispensable pour le bon fonctionnement de nos économies actuelles, le concept ne fait cependant pas l’unanimité.

Pour mieux comprendre si la motivation était affaire de tous en toute circonstance ou est ce propre a l’individu et a l’environnement dans lequel il évolue, Nous somme aller a la recherche de l’origine de ce mot, dans des ouvrages bien épais, pour essayer d’en tirer le sens.

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Contenu de ce document de Social > Ressources humaines

Plan :

Introduction…………………………………………………………………….3

Origine et définition de la motivation…………………………………………4

Section1 : La rémunération…………………………………………………....5

I- Point de vue de l’entreprise………………………………………….5
II- Point de vue du salarié……………………………………………….6
III- Les leviers dont dispose l’entreprise pour optimiser la motivation.7
IV- Illustration pratique : Cas BDL……………………………………..7

Section2 : La qualité du management……………………………………….11

I- La relation collaborateur / manager……………………………………..11

II- Techniques de motivation

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