La culture de l’organisation établit des normes et conditionne la manière dont le personnel apprécie différentes performances ou différentes styles d’influence.
Elle détermine donc ce qui est important et ce qui ne l’est pas lorsqu’il s’agit d’une réalité manifeste la culture est omniprésente dans le style de vie dans le langage et dans les attitudes du personnel de l’organisation.(...)
Plan :
Sommaire :
Introduction
Partie I :
Partie II : culture et système
1- culture des catégories socioprofessionnelles
2- l’interprétation de différentes nationales
3- culture d’entreprise
Partie III : le management interculturelles
1- de l’anthropologie au mangement interculturel
2-la collaboration interculturelle dans les théories du management
3- trois approches de la culture pour dépasser les stéréotypes
4- surmonter les différences culturelles au travail
Conclusion