Plan :
I. DE QUOI PARLONS NOUS ? 4 DIRECT 4 INDIRECT 4 IMMEDIAT 4 DIFFERE 4 1. LA MASSE SALARIALE VUE PAR LE TECHNICIEN PAYE. 4 2. LE POINT DU VUE DU COMPTABLE. 5 3. LE GESTIONNAIRE DE LA MASSE SALARIALE. 5 4. LA NOTION ELARGIE DE FRAIS DE PERSONNEL. 6 II. LA MASSE SALARIALE DE BASE. 6 1 SA COMPOSITION. 6 2. DETERMINER SA VALEUR. 7 3. L’EVOLUTION DE CETTE MASSE SALARIALE DE BASE. 7 4. L’OUTIL INFORMATIQUE. 8 4.1. OUTIL INTEGRE : L’AVANTAGE DE LA BASE DE DONNEES UNIQUE. 8 4.2. OUTIL INTERFACE : L’AVANTAGE D’UN OUTIL SPECIFIQUEMENT ADAPTE. 9 4.3 QUELLE SOLUTION CHOISIR ? 9 III. L’IMPACT DES AUGMENTATIONS GENERALES. 9 1. L’EFFET NIVEAU. 9 2. L’EFFET MASSE. 10 2.1. CAS DE L’APPLICATION FRACTIONNEE. 10 2.2. DECISIONS DE TYPE CATEGORIELLE. 11 3. ET L’ANNEE SUIVANTE : L’EFFET REPORT. 12 4. L’EFFET DE DEPORT. 12 5. LES DIFFERENTS ELEMENTS DE LA PYRAMIDE DES REMUNERATIONS. 13