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La conclusion du diagnostic doit vous conduire vers cette partie naturellement. L’enchaînement logique doit être clair et cohérent afin que le jury soit capable de repérer tous les éléments qui constituent le guide du projet. Cette partie vous permet de synthétiser la marche à suivre, les différentes actions à mettre en place, ainsi que l’ensemble du dispositif pour piloter l’activité.
Vous devrez rédiger des préconisations qui pourraient être exploitées par le responsable de l’unité commerciale, elles doivent donc être professionnelles. Vous utiliserez un langage et un vocabulaire d’entreprise, facilement communiquant pour l’ensemble de l’équipe. Le contenu de trois ou quatre pages maximum va devoir traiter un certain nombre d’éléments qu’il est important de structurer dans plusieurs sous parties.
• Partie 1 - Préconisations
• Partie 2 - Analyse des répercussions humaines, financières et organisationnelles