Lorsqu’une entreprise planifie le remplacement d’un équipement, il est intéressant de
profiter de l’occasion pour améliorer les conditions de travail et prévenir ainsi certaines
atteintes à la santé ou à la sécurité des opérateurs. Au cours d’un projet de remplacement
d’un pont-roulant, un effort particulier a été consacré à améliorer la visibilité pour le
conducteur, à parfaire l’aménagement de la cabine ainsi que la structure même du pont de
manière à prévenir les troubles musculo-squelettiques. Le projet a été l’occasion d’une
collaboration étroite entre le fournisseur de la cabine, les ergonomes, le chargé de projet et
les utilisateurs (pontiers et travailleurs d’entretien). La contribution de l’ergonomie, qui a
pris de multiples formes tout au long du projet est décrite et une analyse des intérêts et
limites de son apport sont discutés.
INTRODUCTION
Contenu de ce document de Informatique > Gestion de projet
Plan :
INTRODUCTION
1. LE CONTEXTE
2. LES APPORTS DE L’ERGONOMIE AUX DIFFÉRENTES ÉTAPES DU PROJET
3. LES INTÉRETS ET LIMITES DE L’INTERVENTION
ERGONOMIQUE DANS CE PROJET