Analyse du systeme de controle interne dans une organisation paysanne cas : de l’urp-atlantique littoral 17.00 / 20

La gestion ne peut être dès lors efficace que dans le cadre d’une bonne organisation interne (Contrôle interne). Ceci est d’autant plus pertinent que les informations qui intéressent l’entreprise lorsqu’elles sont nées et traitées dans le cadre d’un bon système de contrôle interne, confèrent aux états financiers produits par l’organisation (Audit 2008), d’une grande fiabilité d’une part et contribue à une meilleure maitrise de la gestion de l’organisation d’autre part.
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Plan :

Introduction générale……………………………………………………………………………………………………………1 Chapitre 1 : Du cadre théorique à la méthodologie de la recherche…………………………………… 5 Section 1 : Cadre de l’étude et observations de stage…………………………………………………………..6 Section2 : De la Problématique à la démarche méthodologique…………………………………………15 Chapitre II Description et analyse des procédures……………………………………………………………..31 Section 1 Description des procédures…………………………………………………………………………………32 Section2 Analyse des procédures………………………………………………………………………………………..41 Chapitre III : De l’évaluation critique des procédures à la vérification des hypothèses et aux recommandations………………………………………………………………………………………………………………49 Section1 : Evaluation critique des procédures et vérifications des hypothèses Section2 Recommandations………………………………………………………………………………………………61 Conclusion générale…………………………………………………………………………………………………………….65
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