Le contrôle de gestion et l’adaptation a la stratégie bancaire

la mission du contrôle de gestion dans le secteur bancaire est différente que celle dans les autres organisations, et on observe cependant aujourd’hui de nombreuse formes de méthodes de mise en place du contrôle de gestion dans les activités de service. En outre, les stratégies des banques ont connu une évolution significative afin de suivre les changements de l’environnement et de la réglementation. En effet, quelle est la nature de la relation entre le contrôle de gestion et la stratégie bancaire ? De cette problématique déclenche plusieurs questions: Quelles sont les différents stratégies bancaires ? Quel est le rôle du contrôle de gestion dans la formulation de la stratégie ? Et en fin est ce que la structure de la banque a une influence sur l’organisation de la fonction contrôle de gestion?
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Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

Introduction AXE1 : Les stratégies bancaires A : Les stratégies génériques dans le secteur bancaire B : Les stratégies bancaires : analyse &enjeux  C : Les grandes tendances stratégiques récentes AXE 2: La relation entre stratégie et contrôle de gestion A : Les interactions entre stratégie et contrôle de gestion B : Le rôle du contrôle de gestion dans la formulation de la stratégie C : Le contrôle de gestion et les structures bancaires Conclusion
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