élaboration d'un manuel de procédure interne 16.00 / 20

l'audit opérationnel consiste en l'analyse des risque et des déficiences existents dans le but de donner des conseil, de faire des recommandations, de mettre en place des procédures ou encore de proposer de nouvelles stratégie. il est né de deux phénomènes convergents inévitables: le souci des entreprises de mieux faire et le désir des auditeurs d'augmenter le champ de leur prestations. il y a ainsi, eu rencontre entre des compétences qui cherchaient à s'employer et des besoins qu'il convenait de satisfaire.Bradford explique que l'auditeur opérationnel est né du glissement progressif du travail de l'auditeur interne vers l'amélioration des performances alors qu'il été à l'origine cantonné à la vérification des comptes.
Télécharger Gratuitement
787 téléchargements

Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

introduction partie I prise de connaissances section 1: présentation du cabinet AKCE FIANNCE Section 2: prise de connaissance de l'organisation en général Secion3: analyse et évaluation Partie II Elaboration du manuel de procédure Section 1: pourquoi un manuel de procédure? Section 2: le manuel de procédure interne du cabinet conclusion
Télécharger Gratuitement
787 téléchargements