Modèle des centres d’analyse 15.00 / 20

Sert de base à la méthode des coûts complets (PCG 1982) Objectifs: -connaître les coûts des différentes fonctions de l’entreprise -fournir des informations pour la prise de décision I –les concepts fondamentaux du modèle A-les fondements (fonctions, charges directes et indirectes ,répartition des charges) a-l’approche fonctionnelle entreprise =ensemble de fonctions fonction=ensemble d’activités et de compétences semblables fonction production =la plus importante = ensemble des activités liées à la fabrication des produits ou des services notion de structure =façon dont l’entreprise est organisée. exemple :structure fonctionnelle