Une fois déterminés les objectifs et les mission de l’entreprise, les activités de cette dernière sont analysées grâces à plusieurs méthodes et dont les plus utilisés sont :
- le modèle Boston Consulting Group ( BCG)
- le modèle de Mc Kinsey
- la méthode A.D.L
- la méthode de positionnement concurrentiel de Michaïl Porter
- le projet PIMS (profit Impact of Market Stratégie) (...)
Plan :