Etudes de cas: sene carreaux keur khadim 12.00 / 20

Le marché du BTP est en pleine expansion au Sénégal grâce aux nombreux investissements et aux programmes financés par les institutions internationales pour construire des infrastructures. En effet, le secteur du BTP enregistre une croissance supérieure à 10% depuis quelques années et contribue activement à l’augmentation du Produit Intérieur Brut (PIB). Ainsi SENE CARREAUX KEUR KHADIM qui nous sert de cadre de référence évolue dans le domaine du CARRELAGE, du SANITAIRE et de la PLOMBERIE. C’est dans cette optique que nous allons expliquer la stratégie mise en place par SENE-CARREAUX pour demeurer pérenne dans ce contexte économique difficile que traverse la quasi-totalité des entreprises sénégalaises voire africaines.
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Plan :

PLAN Introduction I- Identification de l’entreprise II- Vision III- Mission IV- Symptômes et problématiques 1. Symptômes 2. Problématiques a. Problématique interne b. Problématique externe 3. Outils d’analyse stratégique Diagnostique externe 1. Analyse SWOT 2. Le modèle de Porter 3. Analyse du marketing Mix a. Politique de produit b. Politique de prix c. Politique de distribution d. Politique de communication 4. Gestion des ressources humaines V. Analyse externe  Environnement économique  Environnement juridique  Environnement socioculturel  Environnement technologique VI. Préconisations Conclusion
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