La conception de la chaine logistique

On appelle SCM (Supply Chain Management, ou en français GCL, gestion de la chaîne logistique) les outils et méthodes visant à améliorer et automatiser l'approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison. Les objectifs majeurs du management de la chaîne logistique globale (supply chain management) sont: satisfaire la demande de réactivité et de différenciation du produit demandé par le client, réduire le besoin en Fond de Roulement, notamment en réduisant les stocks internes ou les stocks de consignation des fournisseurs et améliorer la rentabilité des actifs de l'entreprise.
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Plan :

I- Généralités 1.Définition de la SCM 2.Les raisons d’être de la conception d’une SCM 3.L’approche processus 4.Niveaux de conception d’une SCM 5.Modeles de conception d’une SCM « SCORE » II- Cas Pratique : Sucre de betteraves 1.Structure matérielle 2.Processus de pilotage 3.Modéle d’optimisation 4.Modélisation des coûts 5.Systéme d’aide à la décision : SCORE
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