Plan :
INTRODUCTION I/ Etude du secteur I.1 – Environnement général I.2 – Environnement spécifique I.3 – Analyse des facteurs clés de succès II/ Etude d’AIRNESS II.1 – Analyse interne II.1.1. Ressources et compétences II.1.2. Gamme de produits II.2 – Analyse de la position concurrentielle II.2.1. Analyse des domaines d’activité stratégiques II.2.2. Matrice Mc Kinsey III/ Préconisations CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES