Leyton et associes 12.00 / 20

Créé en 1997, Leyton & Associés a connu une croissance extrêmement rapide et a réussi à s’imposer en l’espace de quelques années comme un acteur majeur du conseil opérationnel en optimisation des coûts. Depuis plus de 10 ans, Leyton & Associés met ainsi son expertise au service de l’amélioration du résultat net des entreprises. En tant que société de conseil opérationnel, leur prestation met l’accent sur l’efficacité, la technicité et les résultats
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Plan :

Première partie : Présentation de l’entreprise I - Présentation de l’entreprise II - Chiffre clés III - La vision du métier de conseil opérationnel IV - Des engagements forts au profit des clients V - La certification ISO 9001 VI - La qualification OPQCM VII - Organigramme de l’entreprise Deuxième partie : Département charges fiscales - Définition des charges fiscales - La taxe professionnelle (TP) - La taxe foncière - Les autres taxes Troisième partie : Comment convaincre le directeur financier de la valeur ajoutée que le cabinet Leyton pourra lui apporté ? I - Introduction II - Les 10 règles d’or du télémarketing III- Les étapes de l’entretient IV- Les objections V- Conclusion
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