Les compétences et les emplois

La gestion des emplois correspondant aux méthodes qui permettent d'identifier l'évolution ou les changements dans les contenus et la structure des métiers, des qualifications et des emplois. La gestion des compétences correspondant aux méthodes qui s'intéressent à l'évolution et au développement des capacités individuelles réparties dans une population donnée. Elle se préoccupe de l'aspect qualitatif du travail que le salarié apporte à son entreprise. Principaux composants et bases de la GPEC, les emplois et compétences sont devenus des notions auxquelles les organisations donnent de plus en plus d’importance, et elles cherchent les méthodes les plus innovatrices et sophistiquées pour une gestion meilleure de ces dernières, et ceci vue l’importance que présente ces deux notions à l’égard de la gestion des ressources humaines mais aussi de la gestion de tout un système qui est l’entreprise. Pourtant, bien que sa conception s’est développée depuis des années, la GPEC est encore assez peu appliquée, et encore moins connue du grand public.
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Plan :

Introduction ………………………………………………………………………………………….P: 5 Première Partie : Les emplois ………………………………..……P : 6 Chapitre 1 : le concept de l’emploi : ………………………………………………………………P : 7 Chapitre 2 : la Gestion des emplois : …………………………………………………….…….P: 12 Deuxième partie : les compétences ………………..…P: 16 Chapitre 1 : le concept de compétence … Troisième Partie : compétence et emploi : quel lien avec la GPEC ? ………………………………………………….…….P: 30 Chapitre 1 : Le concept de la GPEC ……………………………………..…………………………….P: 31 Chapitre 2 : Emploi et Compétences éléments essentiels de la GPEC ? ….P: 38 Conclusion Bibliographie
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