La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - gpec - ressources humaines
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La gestion prévisionnelle est un effort continu de prévisions, d’actions, de mesures et d’ajustements. Les applications de la gestion prévisionnelle de l’emploi, se retrouve dans tous les secteurs de la gestion : recrutement, évaluations, promotions et rémunérations, ajustements d’effectifs et, bien sûr, la formation.
La GPEC est un modéle donc préventif qui permet de ne pas exclure les salariés et leur proposer des parcours professionnels de développement de compétences.
En cas de difficulté de l’entreprise, il est plus facile de reclasser des personnes qui ont déja su changer d’emploi, qui se sont formées réguliérement et ont acquis de nouvelles compétences que de reclasser et faire évoluer des salariés qui ont toujours exercé le même métier, sur le même poste de travail, sans n’avoir jamais suivi aucune formation.
Contenu de ce document de Social > Ressources humaines
Plan :
1.Clarification des concepts
2.Définir l’approche GPEC
3.Son origine
4.Les acteurs de la GPEC
5.Les leviers d’action de la GPEC et leurs outils
6.Stratégie GPEC
7.Les outils de la GPEC et la démarche de mise en place