L’idée de projet et à la mode, et ce n’est pas par hasard. Elle devient même l’objet d’un débat pour les dirigeants politiques.
Tout les gens, soit des économistes soit des entrepreneurs par mis leur points essentiels de la continuité de leur vie personnelle ou professionnelle, li y a l’organisation ou plus tôt la gestion du projet, car chaque pas pour eux est considéré comme un projet concernant la vie professionnelle (le monde d’entreprises) et souvent personnel.
D’une autre vision, dans le cadre de l’exercice de la fonction de manager, celui-ci est amené à gérer des projets ou à faire partie des équipes de projets. A défaut de formation dans le domaine, il est souvent contraint à faire appel à son bon sens et de travailler par empirisme, ce qui explique souvent certains échecs, pourtant le domaine de la gestion de projets est très riche en démarches et en bonnes pratiques. Le manager se doit de les connaître pour gagner en efficacité et arriver à faire aboutir son projet dans les meilleurs délais et avec le moindre coût.
Plan :
Introduction
I. L’organisation selon l’approche systémique
A. Définition d’organisation
B. Les élément de base en organisation
1)organigramme
2) Division du travail
3)spécialisation organisationnelle
4) L’intégration, la coordination et la subordination
5) Décentralisation et autorité
II. le projet ; une organisation naissante
A) c’est quoi un projet
B) comment gérer un projet / sur quoi consiste la gestion du projet
1) Diagnostique Externe
2)diagnostique Interne
Cas pratique Sur Meditel
conclusion