Plan :
PARTIE I : ENQUETES GRH AU MAROC 1/ Une fonction RH encore fragile dans certaines de ses attributions : 2/ Des préoccupations qui migrent de manière pertinente des processus vers les Hommes (leurs compétences et leur motivation) : 3/ Des axes de progrès identifiés : 4/ Une crédibilité interne et une orientation business à renforcer : B/L’ENQUETE D’OPTIMUM CONSEIL-L’ECONOMISTE 1/ Gare au réajustement des rémunérations : 2/ Ce qu'attendent les cadres de leur employeur ? 3/ Les profils de cadres qui claquent la porte : PARTIE II : LA GRH ET LES SPECIFITES DE L’ENTREPRISE MAROCAINE A/ UNE ORGANISATION TAYLORIENNE : B/ REALITES PROPRES GENERANT UNE GRANDE COMPLEXITE : C/ LE PERSONNEL : DOMAINE DE GESTION NEGLIGE : D/ LE PERSONNEL : UN COÜT A REDUIRE : PARTIE III : LA GRH AU SEIN DE L’ADMINISTRATION