Structure hiérarchique 16.00 / 20

La structure hiérarchique est parmi les structures classiques qui s'appuient sur les notions de métiers, exercés par des professionnels soucieux de préserver leurs attributions. Historiquement c'est la première structure apparue. Elle est issue des principes définis par H. Fayol qui pense que: "Pour une action quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que d'un seul chef". C'est la dépendance dite hiérarchique. Avant d’entamer l’étude de la structure hiérarchique, il est nécessaire de définir quelques concepts relatifs au thème notamment la structures et la hiérarchie. Ces derniers constituent des éléments importants et essentiels à l’assimilation de ce thème.
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Plan :

Introduction Section I: La structure hiérarchique 1- Notion de structure 2- Notion de hiérarchie 3-Emergence de la structure hiérarchique Section II: Description de La Structure hiérarchique 1-Historique et fondements théorique a/Les fonctions dans l’entreprise b/Les 14 principes pour une saine gestion de l'organisation c/Les qualités et tâches de dirigeants d/ Les actions dans une hiérarchie selon Fayol 2-Définition. 3- Organigramme A- Mode de coordination 1- Les mécanismes de coordination 2- Eléments de la structure B- Liaisons hiérarchiques 1- Définition. 2- Liaisons hiérarchiques. a/définition b/Echelons et éventail de subordination c/Exemple de synthèse Section III: Cadre d'existence Section IV: Avantages et inconvénients de la structure hiérarchique Conclusion Bibliographie & webographie
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