L’auteur de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) est le premier théoricien du management. Son objectif principal était de rationaliser le travail afin d’augmenter la productivité.
Taylor présente la flânerie systématique comme un postulat, c’est à dire quand on affecte un certain nombre d’ouvrier à un travail similaire et qu’on les paie à un tarif journalier uniforme, les meilleurs ralentissent leur vitesse d’exécution jusqu’à ce qu’elle rejoigne celle des moins productifs. Il préconise comme moyen de lutte un système de salaire différentiel.
Plan :
Sommaire
I).Introduction : 2
II).L’émergence du taylorisme : 3
1) Le moyen âge : un début de spécialisation 3
2) les précurseurs : 3
3) la naissance du taylorisme : 4
III).Le taylorisme : 6
1) Qu’est ce que le taylorisme ? 6
2) Le Taylorisme : un ensemble de principes de gestion de production. 7
3) Le fordisme : une application du taylorisme 12
Bibliographie de Henry Ford 1863-1947 Industriel, visionnaire de l\'industrie automobile 12
IV). L’analyse critique du taylorisme : 20
1) Avantages et inconvénients : 20
a) Les avantages du modèle : 20
b) Les inconvénients du modèle: 20
2) Le taylorisme : un modèle en crise 22
V). Les successeurs de Taylor : 24
1) Gantt et le travail en miettes 24
2) Les Gilbreth et l\'étude des mouvements 24
3) Bedaux et le chronométrage 25
4) Maynard et les tables de temps 25
VI). Conclusion : 26
1) Post-taylorisme : 26
2) Néo-taylorisme : 27
VII). SOURCES 32
VIII.) LEXIQUE 33